管理者所需要的能力

一个管理者应具备的能力 

01沟通能力

89%结果提及

一个管理者需要具备良好的沟通能力，包括“善于倾听”，以此来了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声。这样的沟通能力可以避免让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求。同时，管理者也可以通过下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

02协调能力

88%结果提及

问题"一个管理者应具备的能力"中，提到的一种能力是"协调能力"。协调能力是指管理者能够敏锐地觉察部属的情绪，并建立疏通、宣泄的管道。他们能够处理和化解员工之间的冲突，解决可能扩大对立面的矛盾事件，使组织内部的关系和谐，提高团队的凝聚力和工作效率。

03统驭能力

71%结果提及

"统驭能力"是管理者应具备的一项关键能力，它主要包括了建立团队和赢得员工信任两个方面。一个优秀的管理者需要有能力建立团队，才能进一步建构企业，而无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

04培训能力

70%结果提及

管理者需要具备的“培训能力”，主要指的是管理者是否有能力培养和锻炼出优秀的人才。一个优秀的管理者需要有能力建立团队，进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

05执行力

23%结果提及

执行力是管理者必备的能力之一。优秀的管理者需要具备雷厉风行的执行力，这样才能推进公司的计划，确保公司的整个经营目标的实现。执行力不仅体现在对于公司策略的理解和落实，还包括对于团队成员的工作分配和管理，以及对于项目进度的把控等方面。

06过硬的专业能力

6%结果提及

过硬的专业能力是优秀管理者的重要特质。这包括以下几个方面：1. 具备相适应的专业、技能、理论知识，这意味着管理者需要对他们的工作领域有深入的理解和专门的知识。2. 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧，并能熟练运用本专业工具的才能。

07优良的品的素质

3%结果提及

优良的品的素质包括以下特点：1. 处事冷静，但不优柔寡断：优秀管理者在处理问题时能够冷静思考，但同时也能果断作出决策，不易冲动行事。2. 做事认真，但不事事求“完美”：他们了解什么事情需要追求完美，什么事情只需要达到基本标准，这有助于他们把事情做对并创造价值。

08相适应的文化素质

3%结果提及

一个优秀的管理者需要具备相适应的文化素质。这包括有一定的文化政治理论知识，精通本职的专业知识，以及有广博的相关学科知识。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。