团队发展理论第四阶段为

团队发展理论第四阶段为 

团队发展理论的第四阶段为共创。这个阶段的团队会觉察到团队大于各个成员的总和，团队为组织潜能的发挥提供了可能性。在每个阶段，重要的是要在活动中创建团队动态的觉察，确定需要做什么以实现更高的绩效。

教练为团队成员创造一个安全的空间表达恐惧、不适和需要，这有助于培养团队的韧性、力量、自我照顾能力和共同责任。教练需要让团队觉察到其所处阶段，觉察到他们必须对自身的发展负责。