中层管理者最重要的能力

中层管理者需要具备的能力 

01领导

67%结果提及

中层管理者需要具备领导能力，包括激励员工、协调资源、解决冲突等。他们需要通过自己的言行去影响下属，使其受到自己的感染和引导，从而更好地完成团队目标任务。同时，他们还需要具备一定的角色定位能力，明确自己的职责和目标，使得团队能够更好地协同工作，提高工作效率。

02管理能力

59%结果提及

中层管理者需要具备管理能力，包括规划能力和行动能力。规划能力是指充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力，中层管理者应该具有达成本部门工作目标的规划能力。

03自我控制能力

53%结果提及

中层管理者需要具备自我控制能力，这包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。对管理者而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题，反而会让其他员工丧失对你的认同。自我估计能力的强弱体现出了管理者是否有自知之明，没有自知之明的管理者不可能是一个明智的管理者。

04激励

43%结果提及

中层管理者需要具备的能力之一是"激励"。激励是指对员工进行奖励和惩罚，以提高员工的工作积极性和团队凝聚力。好的团队不仅需要规则，还需要有奖惩制度。

05协调能力

41%结果提及

中层管理者的协调能力主要体现在以下几个方面：1. 内部协调：中层管理者需要协调内部上下级、部门与部门之间的关系，以确保工作的顺利进行。2. 外部协调：中层管理者需要协调与外部客户、关系单位、竞争对手之间的关系，以实现企业的利益最大化。

06自我估计能力

41%结果提及

"自我估计能力"是中层管理者应具备的能力之一，它体现在管理者是否具有自知之明，能否准确地自我评价，了解自己的优点和缺点，以便在工作中能够扬长避短，更好地发挥自己的作用。同时，自我估计能力也体现在对自身角色的认知，明确自己在团队中的位置和责任，能够接受他人的反馈和建议，不断提升和完善自己。

07智力能力

33%结果提及

中层管理者需要具备的智力能力包括概念化能力、判断力和逻辑思维能力。概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。

08人际交往能力

33%结果提及

中层管理者的人际交往能力主要包括对上级、平级和下属的交往能力。对上级的交往主要是接受上级任务和对任务的反馈，平级交往主要是部门协调和沟通，对下属的交往主要是布置工作任务和进行工作指导。无论是对哪一级的交往，沟通的能力非常重要。

09计划能力

26%结果提及

中层管理者需要具备的计划能力，主要包括制定计划和分配任务。他们需要把各项任务按照轻重缓急列出计划表，然后分配给部属来承担，自己则需要关注任务的整体情况。

10领悟能力

22%结果提及

领悟能力是中层管理者需要具备的重要能力。这包括在开始工作之前先明确上司的期望和目标，避免因误解或一知半解就开始工作，从而导致事倍功半，甚至前功尽弃。领悟能力强的管理者能够更好地把握做事的方向和方法，从而提高工作效率和准确度。

11指挥能力

22%结果提及

指挥能力包括对工作进行分配、协调、临场发挥的能力以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气恰当与否，激发斗志和引导前进的能力等。无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果。为了使部属有共同的方向来执行计划，适当的指挥是有必要的。

12分析判断能力

22%结果提及

分析判断能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。这种能力有助于管理者把握全局，并能深入系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。

13团队建设

21%结果提及

团队建设是中层管理者的重要能力之一，主要体现在以下几个方面：1. 组织学习和活动：中层管理者需要组织各种学习和活动，包括专业培训、团队建设活动等，以提高团队成员的知识和技能，增强团队凝聚力。2. 建立良好的团队氛围：中层管理者需要建立信任和合作的氛围，鼓励团队成员积极参与和贡献，以提高团队的绩效和凝聚力。

14授权能力

19%结果提及

"授权能力"是中层管理者需要具备的重要能力。这涉及到明确自己的职责，即培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。作为高级经理人不能像业务员那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。

15教导

17%结果提及

中层管理者需要具备教导的能力，这包括以下几个方面：1. 以身作则：中层管理者需要展现出榜样的力量，通过自身的行为和举止来影响和教导下属，使他们明白正确的工作方式和态度。2. 培训和指导：中层管理者需要对下属进行培训和指导，帮助他们提升职业素养和操作技能，使他们能够更好地完成工作任务。